Sabtu, 31 Desember 2022

Manajemen Hiperglikemia

 

Manajemen Hiperglikemia                                                                                                I.03115 Hal-180

Definisi

Mengidentifikasi dan mengelola kadar glukosa darah di atas normal.

Tindakan

Observasi

- Identifikasi kemungkinan penyebab hiperglikemia

- Identifikasi situasi yang menyebabkan kebutuhan insulin meningkat (mis. penyakit kambuhan)

- Monitor kadar glukosa darah, jika perlu

- Monitor tanda dan gejala hiperglikemia (mis. poliuria, polidipsia, polifagia, kelemahan, malaise, pandangan kabur, sakit kepala)

- Monitor intake dan output cairan

- Monitor keton urin, kadar analisa gas darah, elektrolit, tekanan darah ortostatik dan frekuensi nadi

Teraupetik

- Berikan asupan cairan oral

- Konsultasi dengan medis jika tanda dan gejala hiperglikemia tetap ada atau memburuk

- Fasilitasi ambulasi jika ada hipotensi ortostatik

Edukasi

- Anjurkan menghindari olahraga saat kadar glukosa darah lebih dari 250 mg/dL

- Anjurkan monitor kadar glukosa darah secara mandiri

- Anjurkan kepatuhan terhadap diet dan olahraga

- Ajarkan indikasi dan pentingnya pengujian keton urine, jika perlu

-  Ajarkan pengelolaan diabetes (mis. penggunaan insulin, obat oral, monitor asupan cairan, penggantian karbohidrat, dan bantuan profesional kesehatan)

Kolaborasi

- Kolaborasi pemberian insulin, jika perlu

- Kolaborasi pemberian cairan IV, jika perlu

- Kolaborasi pemberian kalium, jika perlu.

 

Referensi

Ignatavicius & Workman (2016). Medical Surgical Nursing, Patient-Centered Collaborative Care (8th ed.). St

Louis: Mosby Elsevier.

Lewis, S. L., Dirksen, S. R., Heltkemper, M. M., Bucher, L. & Harding, M. M. (2014). Medical-surgical nursing: Assessment and management of clinical problems (9th ed.). St. Louis, Missouri: Mosby Elsevier.

Perkenl (2015). Konsensus Pengelolaan Diabetes Melitus tipe 2 Di Indonesia, Jakarta

Wilkinson, J. M., Treas, L. S., Barnett, K. & Smith, M. H. (2016). Fundamentals of Nursing (3rd ed.). Philadelphia: F. A. Davis Company.